Ambitie gericht inkopen en warmte aanpak

Bijspijkeren in SPARC

Hoe pas je de deelspijkers in SPARC op een juiste en effectieve manier toe?Trainingen en leren door te doen 

Voor opdrachtgevers en inschrijvers

Bijspijkeren in van vinken naar vonken bij inkoop

SPARC is een inkoop en contractmanagement aanpak waarbij leveranciers en opdrachtgevers elkaar optimaal versterken. 

Bouwen op elkaars kennis en expertise. Gezamenlijk ambities waarmaken. 

Zorgdragen dat diensten, producten en werken zo optimaal mogelijk bijdragen aan organisatie doelstellingen én de volhoudbaarheid van onze samenleving. 

SPARC zien wij als free-ware. Dus voor iedereen open en toegankelijk. 

MAAR LET OP!  JE MOET SPARC DAN NATUURLIJK WEL OP EEN JUISTE MANIER TOEPASSEN!

"Van wielrennen naar off-road rijbewijs"

In deze metafoor zien we opdrachtgevers en hun inkopers als professionele wielrenners. 

Maar met SPARC bieden we hen een voortuig om sneller en verder te komen door een andere vorm van inkopen. Met meer bagage mogelijkheden om instrumenten, impact en spraakmakende resultaten in te laden. En mensen mee te nemen in een tocht die kan afwijken van gebaande paden. Soms wat hobbels en andere uitdagingen kent. Maar die heel effectief zorgt voor prachtige vergezichten en vooral de mogelijkheid om doelen die veraf lijken snel dichterbij te laten komen!

Maar dan moeten die inkopers en opdrachtgevers wel eerst rijles ondergaan. En slagen voor hun nieuwe ontwikkelde vaardigheden.

In onze trainingen gaan we in op de technische aspecten achter SPARC en oefenen we met realistische rollenspellen en oefeningen in het beheersen van de processtappen en samenwerking aspecten. 

Wanneer we een SPARC inkoop traject begeleiden zien we een eerste traject als een proces waarin wij achter het stuur zitten en de klant zit op de bijrijder stoel. Bij een tweede inkoop proces neemt de klant (onze opdrachtgever) plaats achter het stuur en kijken wij mee van opzij. Voor die tweede opdracht zijn wij amper nog voor de helft nodig. De klant heeft immers de trainingen ondergaan, en tooling onder de knie.

Na die tweede inkoop opdracht overhandigen we de klant de sleutels en wensen hen veel succes met de volgende trajecten. En wanneer zij toe zijn aan een "onderhoudsbeurt" kunnen ze ons altijd bellen!


Bijspijker trainingen

Ambitiesessie begeleiding.
Beoordelingstrainingen.
Workout ondersteuning.
Beleving rond SDG ambities. 
Contractmanagement.
SDG Sustainable development goals SDG

De spijker op zijn kop!

We willen meer beleving toevoegen aan de inbedding van SDG's in de inkoop en contractmanagement aanpak. 

Daartoe werken we samen met partijen die hierin boeiende ingredienten "spijkers"dus, te bieden hebben. 


In het opstellen van de inkoop ambities maken we gebruik van de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Door te gunnen op SDG gerelateerde ambities kunnen opdrachtgevers aantonen dat zij met hun inkoop bewust en actief bijdragen aan de global goals. Leveranciers schrijven in met hun visie, aanpak en kunde rond het samen met de opdrachtgever waarmaken van die ambities. De scope van de betreffende SDG's bij een bepaald inkoop of aanbestedingstraject geven richting en afbakening aan de inzet van alle betrokken partijen. gedurende de hele contractmanagement periode.

Onze diensten

SPARC inkoop duurzaam impact

Inkoop begeleiding

We begeleiden opdrachtgevers en (inkoop) adviesbureaus bij het in de praktijk brengen van de SPARC aanpak.

SPARC voor ondernemers

Wat biedt SPARC ondernemers? En hoe begeleiden wij daarin?

Contract management

We bieden ondersteuning bij het blijven scoren op resultaat en positieve impact. Gedurende de hele contractperiode.

Incompany training SPARC inkoop contractmanagement

Bij-spijkeren

(in-company)

We trainen opdrachtgevers,  inschrijvers en (inkoop) adviesbureaus in het onder de knie krijgen van SPARC.

SPARC is een van de spijkers uit de werkplaats van TransitieSpijkers

Inkoop innovatie RIC RCC Arthur

Erick Wuestman

Adviseur SPARC.

Grondlegger RCC en RIC

Hans de Wit

Adviseur SPARC.

Ervaren in RCC en RIC

Inkoop adviseur SPARC RIC en RCC

Jack de Kraaij

Adviseur SPARC.

Ervaren in RCC en RIC

Samen een vonk

doen overslaan

rondom het realiseren van uw duurzame organisatiedoelen?

Sustainable procurement ambition resultbased contractmanagement