ARC: Ambitie en Resultaat gericht Contractmanagement
Uw poort naar effectief partnerschap tussen opdrachtgever en leveranciers
SPARC is een inkoop en contractmanagement aanpak waarbij leveranciers en opdrachtgevers elkaar optimaal versterken.
Bouwen op elkaars kennis en expertise. Gezamenlijk ambities waarmaken.
Zorgdragen dat diensten, producten en werken zo optimaal mogelijk bijdragen aan organisatie doelstellingen én de volhoudbaarheid van onze samenleving.
SPARC zien wij als free-ware. Dus voor iedereen open en toegankelijk.
Wanneer een SPARC inkoop traject is afgerond, zijn de (coalitie van) leverancier(s) samen met de opdrachtgever hun Mutual Agreement Paper overeen gekomen. Kortweg MAP. Vanaf het ondertekenen van de MAP vormt die MAP de routekaart voor de verdere samenwerking.
SPARC is een uitbreiding op de bekende Rapid Circular Contracting - RCC en Rapid Impact Contracting - RIC aanpak. Maar waar de RCC en RIC begeleiding stopt na het ondertekenen van de MAP, willen we met SPARC bewust de implementatie en exploitatie fase ook gericht faciliteren.
Aanleiding:
De afgelopen jaren is gebleken dat zowel de inschrijvers als de opdrachtgevers erg tevreden zijn, met wat er voortkomt uit de gunning, nadat een RCC of RIC workout (gezamenlijke uitwerking van de oplossingen) is afgerond.
Maar na een uitgebreide inventarisatie onder ervaringsdeskundigen van RCC en RIC, werd duidelijk dat er van de intentie om ook tijdens de exploitatieperiode te blijven innoveren, minder terecht komt dan men eigenlijk wel zou willen. Daardoor blijven er kansen liggen, om gedurende de looptijd van het contract, meer en meer impact te realiseren.
Wat hierin een rol speelt is dat de "oude gewoonten" weer de kop opsteken. Zodra de implementatie is afgerond, pakken de betrokken werknemers van de leverancier hun "gebruikelijke handschoenen" op. Zij doen heel professioneel wat ook bij andere klanten gebruikelijk is. Maar staan onvoldoende stil bij wat er vanuit de RCC of RIC opdracht van hen en hun organisatie wordt verwacht. Hierdoor verwateren de gemaakte afspraken om te blijven vernieuwen, zoals die in de MAP zijn vastgelegd.
Ook aan de zijde van de opdrachtgever spelen oude gewoonten een rol. Dat er in een MAP duidelijke To Do afspraken zijn gemaakt, over het elkaar aanspreken op efficiency en effectiviteit kansen en op het blijven aansluiten bij de actualiteit op gebied van innovaties, verdwijnt naar de achtergrond.
SPARC staat voor:
SPARC is free-ware. De aanpak is van iedereen. Zo ook het ARC gedeelte. Het Ambitie en Resultaat georiënteerd Contractmanagement willen we dan ook vormgeven samen met de deskundigheid uit de markt. vanuit TransitieSpijkers organiseren daarom contactmanagement community werkplaatsen. Vanuit de mindset van SPARC gezamenlijk om tafel. Met ervaringsdeskundigen van inschrijvers, opdrachtgevers, (inkoop) adviesbureaus en andere experts zoals studenten en projectleiders uit de praktijk, vormgeven hoe de volgende generatie contractmanagement er uit gaat zien. Om ook samen stappen hierin te zetten. En de ervaringen weer te delen in de community en daarbuiten.
We begeleiden opdrachtgevers en (inkoop) adviesbureaus bij het in de praktijk brengen van de SPARC aanpak.
SPARC voor ondernemers
We bieden ondersteuning bij het blijven scoren op resultaat en positieve impact. Gedurende de hele contractperiode.
Bij-spijkeren
(in-company)
We trainen opdrachtgevers, inschrijvers en (inkoop) adviesbureaus in het onder de knie krijgen van SPARC.
SPARC is een van de spijkers uit de werkplaatsen van TransitieSpijkers
Adviseur SPARC. Ervaren in RCC en RIC
Adviseur SPARC. Ervaren in RCC en RIC
Adviseur SPARC. Grondlegger RCC en RIC
Samen een vonk doen overslaan rondom het realiseren van uw duurzame organisatiedoelen?
